コーチングとは
コーチング とは、人材開発のための技法のひとつ。「 コーチ 」（COACH）とは馬車を意味し、馬車が人を目的地に運ぶところから、転じて「コーチングを受ける人（クライアント）を目標達成に導く人」を指すようになった。よく知られたところでは スポーツ 選手の指導があるが、現在では 交流分析 や 神経言語プログラミング (NLP)などの手法を取り入れてビジネスや個人の目標達成の援助にも応用されている。
概要
コーチングを一言で言うと「人を育てるための一つの方法」である。育てるということについてはさまざまな解釈が可能。 スポーツ であれば技能が向上する、 プログラミング であればそのスキルが向上する、ビジネスであれば営業や専門職などである。また、精神面での成長も「育つ」というように考えることができる。 学習 により人間は成長し育つが、学習しても身につかないことは多くの人が体験していることだろう。コーチングでは、 モチベーション を重視し、人が自ら学習し育つような環境を作り出し、個人をのばし、自ら問題を解決していけるようになることを目的としている。スポーツ界での活用が注目されている。
種類
コーチングには大きく分けて「メンタルコーチング」と「スキルコーチング」がある。「メンタルコーチング」ではコーチングを受ける側の情報の整理を手伝い、異なった視点からみるチャンスを与えるなどして、気づきを待つ。そのため特定分野に対するスキルが無くても、コーチングを行うことが可能になる。「スキルコーチング」は、たとえばスポーツのコーチのように、コーチングする側がその分野に対しての知識とスキルを持ち、それをベースにして個人のスキルの向上を目指すことができる。目的がはっきりしていること、より適切な課題を設定できることから、メンタルコーチングと比べて大きな効果を期待できる。
目的
コーチングでは画一的な人間を作ることは目指さない。コーチングされる側の個人の能力を可能な限り引き出し、それにより個人の問題解決をはかったり、スキルの向上を実現することを目的とする。統一的なやり方を押しつけることはしない。これが一般的な「教育」との一番大きな違いである。あくまで、個人を尊重し、個人の考える力を育てることが目的である。スポーツの世界では個人を育てるのがよいのは理解しやすいが、ビジネスの世界では敬遠されるかもしれない。だが、会社の構成単位は最終的には個人であることから、個人の能力をいかに発揮させるかが、現代の企業の課題となっている。
コーチング技術
市販の書籍などには「傾聴」から始まってさまざまな質問の仕方などが載っているが、教科書に書いてあるままの質問を投げ続けるだけではコーチングにはなりえない。経験と心理学に関する素養などに基づいて、適切な分析と判断を行った上での質問でなければ、本来の効果は期待できない。また、スキルコーチングで多用される「課題」も本来めざしているスキルを育てるためのものでなければならず、難しすぎても簡単すぎても意味はない。これらの「コーチングスキル」をベースとして、認めること、共感などの心理的なテクニックを用いながら、コミュニケーションをとり、モチベーションを高め、能力を伸ばし、スキルを身につけさせていくのがコーチングの技術となる。
コーチングの基本
コーチングの基本とされているものの中からいくつか列挙する。
モチベーション
これがなければ学習効果は決して上がらない。自ら学ぶ、自ら問題を解決する、という姿勢を作り出さなければならない。...
